• 集團與區房管局開展黨委中心組聯組學習

    更新時間:2016/6/3 14:26:46??????閱讀:

     

      5月30日,區房管局與奉發集團黨委中心組聯組學習會在奉發大廈舉行。學習會“以‘兩學一做’為動力,打造區域優美居住環境”為主題。雙方黨政班子、職能部門負責人以及集團部分子公司黨政正職,共36人參加會議。奉發集團黨委書記金擁軍主持會議。
      會上,區房管局黨委副書記、紀委書記趙石國,集團黨委副書記、紀委書記陳播軍分別就各自單位組織建設和“兩學一做”工作開展情況進行了交流。區房管局副局長邢繼光,集團黨委委員、副總經理姜永濤、張永飛分別圍繞《學以致用、注重實效》、《負重拼搏、勇挑重擔,全力推進我區安置房建設工作》、《認真做好市屬動遷安置房投資建設工作》等話題進行發言。會議下發了《中央城市工作會議精神》、《習近平總書記:對國有企業要有制度自信》等導讀資料,觀看了奉發集團《啟航2015》宣傳片,還就雙方共同關心的話題進行了廣泛而深入的交流討論。

        

      集團董事長黃聯鋒指出,“兩學一做”,關鍵在做。房管局作為行業主管部門,奉發集團作為企業實體共同參與奉賢房屋建設工作,對我區的社會發展和城市建設都發揮著重要作用。今天,我們攜手開展聯組學習,主題明確,定位清晰,話題很多,對促進雙方相互了解、配合協作、共同提高具有積極意義。
      2011年10月,建發集團根據政府政企分開的要求,與區建交委脫鉤,作為區內唯一一家競爭類國有企業,業務范圍僅僅是市政道路、房屋施工、綠化養護等,競爭激烈,受制于人,做得辛苦,利潤微薄。區領導莊木弟到集團調研,為集團發展會診把脈,指明方向。2015年5月,奉發集團以建發為主體正式掛牌成立,從原來純粹的施工型企業,轉型升級為“融、投、建、管、運”全面能力的投控型企業,進一步明確“綜合性城市建設和服務商”定位,區政府也賦予了集團更多的職能,集團轉型升級之路越走越順。
      前一階段,奉發集團與我區各委辦局(建交委、規土局等)、各鎮開發區(四團鎮、柘林鎮等)以及各集團公司(新城公司、交能集團等)開展了多次聯組學習,都是圍繞著新城建設、圍繞著奉賢城市發展等實際工作,扎實討論。在未來的三至四年內,奉發集團要完成200多萬平米的安置房建設任務,總投資將近150億元,甚至更多。集團把這塊工作作為重中之重來抓,作為本土的房地產開發和施工企業,集團肩負著社會責任,努力將政府的意圖充分貫徹,把質量通病解決,把技術標準提高,使奉賢百姓滿意,使社會各界看到奉發集團的管理是到位的,品質是較高的。相信通過建管雙方共同努力,奉發集團一定能夠做得更好。
      本次聯組學習在熱烈的討論中進入尾聲。雙方圍繞學習會主題,結合具體工作,深入溝通交流,提出了好的工作建議和管理理念。做到了兩個充分:一是會前準備充分,二是會上交流充分,有針對性地學知識,談認識,做總結。達成了三項共識:一是形成了共同的愿景,做一流的城市建設和服務單位。二是擁有了共同的語言,圍繞房地產發展大勢、百姓安居保障等內容,達成了許多的共識。三是明確了共同的責任,本次“兩學一做”聯組學習活動為更好地完成住房保障建管雙方的任務起到了推動作用。

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